Economía·27 de mayo de 2026·Perfil
El grupo alimenticio más grande de Colombia se armó comprando empresas de categorías distintas. Lo que las une no es el producto ni la fábrica: es la red que las pone en la tienda de esquina.
Sociedad·21 de mayo de 2026·Perfil
Un grupo industrial vasco donde los trabajadores son socios y eligen a la dirección. Funciona desde 1956 y emplea a decenas de miles. En 2013 tuvo que dejar caer a su cooperativa fundadora.
Sociedad·11 de marzo de 2026·Reseña
Empezó como un proyecto de dos estudiantes en 1980. Su decisión más conocida no fue de menú ni de expansión: fue contratar mayoritariamente mujeres, muchas de ellas cabeza de familia.
Economía·13 de noviembre de 2025·Columna
El sistema de producción más estudiado del siglo XX no se construyó sobre tecnología sino sobre una regla de autoridad: quien ve el defecto tiene el poder de parar todo.
Cultura·24 de octubre de 2025·Columna
La compañía danesa llegó a inicios de los 2000 con pérdidas históricas y un catálogo desbordado. La salida no fue innovar más: fue reducir el número de piezas y volver al ladrillo.
Economía·18 de junio de 2025·Perfil
Rafael Molano empezó en 1950 horneando en su casa en Bogotá. La decisión que sostuvo el negocio no fue de producto: fue armar su propia red para llevarlo a cada tienda.